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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率0 s; j2 A$ m! {% p. q. A, {
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
/ G. h, w& _5 t W# o7 N; c技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所) t3 y! }5 C- C" U0 \
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共0 y* L. r0 R7 W# G
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计" u4 c7 `6 B$ W5 T
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
0 o4 q* J3 e; r0 @/ _利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
7 S% n3 x0 g: w; e1 v和抗毁备份功能。
( U5 L4 A; J- x' R L4 {9 p0 W; h二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程9 ]+ n: C- C0 q* q4 a" l8 u
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合' T( \) p, U; s2 [
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
1 M( d6 T8 f! Z' n" f变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息7 {- o, k) `6 v" a# e
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分; R8 L! U5 O5 W% ~0 B( v7 F
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
) _: I& n% @! \务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
( M8 j* V( ?7 j' M* E5 r `据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
0 i* _# _6 X; L财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或8 {0 f7 u! d( Z0 g
自动完成处理操作。
4 Y2 u& p1 d& W. K: @7 z$ |三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代2 p5 y$ N4 X2 [) R
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
! d8 W: a4 s3 C% D! i5 c介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
3 W5 Q- J0 v# P7 o) e) C1 t" a索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
% F! G1 b( |, v2 @% ?功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
( I; v* o0 G& C0 @% f3 H的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
; L6 h2 G# h6 R7 S8 g' m场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且, Z% o* U* ~3 Y, Y4 _' e
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
# r& J$ s& Z! y& }5 z1 |同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
+ }+ y. }+ `# O g! y# K* V I断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
! I5 l+ Q/ H9 n* P; M/ Z. j4 Q- w间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风3 V% L7 f2 @3 n, h( s2 G
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，1 o' ^) V5 z6 F
提升军队财务保障力生成的效益7 c; r/ u! _% B% B
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
9 C7 R: F8 Y: B) T5 K% ^3 w, m- O负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
3 z$ i9 I& k _8 N4 @" q予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
6 f4 A; k4 F" i- t* E$ i4 n保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向; {1 h( Q) U! H
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁5 T( D0 `8 o2 f* U$ T/ Z+ {; @, X
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
2 _- m$ y, ]) ]( J Y1 r6 r踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。- O- l- b4 { {. o5 }; C
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
0 ^4 q2 h+ G7 e0 _3 a `* h信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提% [; D7 x6 n z! V% \
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
3 f0 [) ?. u/ z, v% M/ j- V0 R各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
( o! I) k- \) M, ?* k- O部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
2 v6 \5 d0 d& o. l! N8 b$ J综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
* U8 b7 s4 ~' S& B再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
! \. R* m" l$ H, }" \总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
2 K- s$ w4 d! h; V6 t3 C- W治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
9 K+ |$ `5 X4 g+ d( k. F' p5 w基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
3 I& c! W$ L% e+ c工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后 Z7 I5 j( x: T3 l" `' P
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
9 X0 P- q8 M. X专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进$ p4 E3 U! `3 c$ Y [! H
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，$ u- ~6 i1 k! ?2 \
激发军队财务保障力生成的动力6 ?+ h8 j3 T1 |' ?2 _
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
) l$ ]! t8 k0 x8 ^" A( h- X“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 V4 w+ R) r3 } t
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
1 A1 G, C' k; K- ^% s和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订/ O2 @" p! f) p
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
, ^4 P U0 F1 i* u/ Y政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各$ W' I$ x, D# n$ ?9 N5 R9 }
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
3 P5 l) Q$ h, I/ X, c* `: z经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责4 l) b6 X$ m1 d) z' Z1 C
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
8 p' o- T# M- ~9 }' b* p% {责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费/ a. g6 {+ Z1 t
管理责任落到实处。% P4 J" t j8 P
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。/ U. \. V$ ^7 m# Z: j' g
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( X: t* A2 b# m1 r; j
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
3 w8 Z- l! T! }* N M1 A干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正* Y2 _4 R& k2 N' A0 Q. {
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
& z5 e/ `. J; m认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
" Z2 ]* p) w, F: q! t责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 [' T( I* Q- ~
责任审计。' p, L* p+ h* S' c, T+ u9 o
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。6 ~- N! p: ]: Z, X' d
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 D0 P6 X! L, O. ?# [6 ~4 e
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作0 c o9 L/ J) [
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
, B) H: J' F4 R& s9 ~- {9 W责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
& w. x! p5 C Z# D! }9 v- ~5 `7 Q; ~制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
$ ~0 o7 q: z. U: I依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
9 M0 j) H- ^3 F7 r; K罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
5 J2 b9 n9 n! X7 J2 a4 J- m与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-4-26 14:27:51
