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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率8 ~0 W4 f. n. V) [
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
( ]8 O* Y9 @( ] X8 N7 K技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
7 y# h$ d! S0 [& U; K有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 j' r) ^6 b7 j9 I享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
2 z3 p$ f, e8 H8 Y数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% S* _3 j+ J5 w0 t利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" Q# q. `* Q9 \2 r
和抗毁备份功能。& i, m. d \( |4 o5 Y
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
" H1 j' K; |0 e, x9 }; S2 J网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
; k; W4 U: j1 G$ h% d& b! @: T/ a" [数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
+ z( S ?$ b; N' O9 ]1 N变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* W& x; }+ j. x: N3 C5 F0 ]化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分0 @0 ~8 c4 L& c+ E) N. [
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
9 G" E. j1 C5 ^# [1 L务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
' Q) g* V6 c( Y+ N据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关/ ], F. V a; y8 o( G- E) m
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
3 C0 M/ i/ }! [9 d5 k自动完成处理操作。
; {- Z ^9 |( S+ A% ~. W) F三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代/ e" `" o! P R. b
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
8 g. P* R$ E4 P. Q! p& q# l介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探0 U5 _+ W+ o. ]1 J; F3 Z" [
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种 ^$ B' Y1 k1 ?, E; V! z: h" D
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
/ ?1 K* v& W+ C. P* A的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
3 l# u) I$ A& Z. X4 T# k* @场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且; o* w. c4 l+ |" E4 R: }/ G s+ S( |
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
9 h: t6 E- {. ^4 L同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不7 j3 u" r4 b @2 Q( {. \; R
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空) {% N8 g. L2 H$ w3 }4 |9 d
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 X- p) R3 x+ y m/ ]险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，& v1 Z! E6 o* M, g9 `# Q |
提升军队财务保障力生成的效益" C2 y6 ^' J. r
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级3 U1 P9 {$ H+ v% M2 ]# _! P" i
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
/ q4 z q' l6 C予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合) D- {( \7 e! Z! x# `3 E
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
4 `+ y$ }8 S- X信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁. z) G5 k% z$ {, l3 s2 C
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟" I+ k; r' g5 m0 c
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 y: e% R$ `# x \* }其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
/ {' t) l' T; X7 n/ y1 j信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
$ @( q/ ]! @9 k# ~1 b) b+ f高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
% \ I- @( H9 o. g各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装' t7 V4 S$ T- X# y% X' U- ?
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
d( G9 X0 q8 f; n/ ?2 v, h% ]综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。6 i6 ^/ [6 H& P0 Q' d4 U
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
4 k6 }5 K2 v# }3 Z6 k8 i总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整" s7 \' A3 V. O/ v2 C4 i* u; M& b) E' Z
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
- J1 p* I O/ I* _0 H8 t基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
& U1 y; C6 p' i) q: {' @工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
2 b/ Y M" j2 C2 E# E0 L$ C恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款! P7 k \: i0 G) L, T- o2 v
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
3 ~4 U# Q' z% a. F% e行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，" w2 ]+ x. O. i
激发军队财务保障力生成的动力: _3 t# \% J* s( T
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照7 o: i! W! `2 {" @4 H4 D8 E5 X$ ~
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
4 {' Z# g3 S' R3 o7 d- V; u/ }评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
3 x% i0 _- x0 Q. @) ]% U( q和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订# ~9 y0 O# N, r$ X6 V2 X! W+ L! A
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军4 T6 e" s6 B# X5 f" K+ L1 U ~
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
! w6 e* S [$ |1 N; R" O9 z级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
$ O9 k* P5 N4 h1 `) _+ N9 I# I( N经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责% N Z% D$ p3 A6 T3 ]
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
* |$ c( g7 M6 b1 R3 ^责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
/ c0 o) z: r6 U# x2 m3 f管理责任落到实处。
% N, H" N; e3 S7 n K, R3 }0 n另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。' x/ i( l F: w
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
! b* x; D" f" G9 ?6 `的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
: f; i6 R& X) Z5 v- ^2 [8 m3 {干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
3 D# b; C0 L: j. P9 z) u3 `确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
' _9 [5 a" ?. U1 P认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济- J' Y- b- b9 ?# I7 X: F' O3 p2 P5 S
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
- W. \2 G0 u2 n' u责任审计。
: O' H- _! v7 F# s此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
( g- T/ ^/ g6 b3 {现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处* I+ |! N- p; s& u, o z
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
. G- S1 i' k& Y2 Y) [1 g ^* Y3 m用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
; h: A9 d1 X J0 |! ]4 `责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规* ]* {/ ~3 c% X9 e
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，3 Q# `2 _9 R7 S9 J* l
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
6 d9 F; g+ n' w$ q# p1 l罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
/ [9 u- f" L2 m6 y8 I- D! l, p, |与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
