|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 505|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

107

主題

1

好友

434

積分

比思貴賓

Rank: 3Rank: 3

  • TA的每日心情
    奮斗
    昨天 09:33
  • 簽到天數: 90 天

    [LV.6]常住居民II

     成長值: 90

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    196
    威望
    434
    主題
    107

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽
    " q& Y9 N4 X0 p
    0 l4 c- L! N- s& }

    . g$ g1 b$ U( F, v
    4 d$ L$ b. j6 }5 S5 U  [& j$ D
    # S. z  |( s2 {3 `: P
    ( o% ]8 M8 b# K( y: w7 S" G+ d' B2 u% C% O

    - n3 I3 G* q2 F3 q' E7 R
    ; {! C# T- j) r2 U- ]- |
    ( N9 r/ h3 M% {- F1 t. p" Z7 A$ |. z  o" F; v$ F6 _2 A. M5 K

    + c/ Y' v) L1 K( |% [& O
    - ^6 ^; R* [( D1 v4 W知乎有这样一个提问:
    + s1 J$ J7 U  m“真正的高情商,是什么?”$ \1 g% i4 S% s& o6 y4 P4 k4 @
    其中一个高赞回答说:6 h* j/ I* X1 O* a! r* X$ H
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”  m" e2 N0 w3 Z$ I, q% {4 L; d7 [4 C
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。& d5 a) Y0 R: k: @! _. e2 ]( R
    换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。( `6 q9 d: }+ d; o, _7 x
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。4 S$ a% N9 e8 D7 T0 O
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。
    1 g# Q1 W4 R4 u! J5 U
    ; W2 a3 n1 f6 T: j3 w
    7 X. J0 W' F* G; y& a$ k01:适度的善良
    % W" R3 R8 R5 G4 t有人曾说过这样一句话:
      V  h3 c. p. G% ~5 @, t) ]“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”$ d  Z! ?4 Q$ N. M5 o( h+ y
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。
    . y& t  V4 T& X( c4 L. S2 Q而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。& }2 ?- h! _) i" F7 a+ U( J
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。8 {2 O0 t. ?' @; Q  q$ @: h
    就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方' `# u& ]: f, }; d  \
    这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。8 t3 ^' P6 i2 @( b7 p, L2 L# @
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。& R7 P) F8 k6 g- j5 P. Q; d
    6 W: K& v- o) f. P! i. `
    8 y# d7 s4 N) b6 Q$ ?
    02:不故意揭人伤疤( _( _2 c- N9 }( j8 U# Z- A+ G
    看过这样一则小故事:
    & f& q& K2 g/ ]男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    5 q; f0 {7 ~- W. @) @男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。7 P  o8 T( \: L. L% d
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。
    - y% ~8 e5 @: l7 R* P( ]其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    ! o! x5 \6 L4 n4 X- E+ N1 w你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。- D9 _. B% M8 c! i' k1 G0 u
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。2 e+ l4 Z9 b* {: m4 r$ [
    或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    2 R: o& }8 y( ]1 _3 h. ^& D+ b6 l
    & @% t' {6 N0 |) p* J3 |
    03:有边界感
    : h4 V  \9 x0 y# T7 U4 b9 b作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:
    4 }) Z% Y, `0 m5 Z“情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”2 Z& I' w9 N8 N) g  i# F9 l' V
    这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。
    4 r0 |5 a: ~& Y. x( _那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?3 }- W8 h: q* L7 @
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。* ?2 z8 I; ~3 N7 F
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。  p2 Z. R- S- m2 |9 `6 L0 Z
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    % m1 q# H% f3 B# H3 I1 ^7 U人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    : Y0 G3 ?% ?" A8 y好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    , k& P4 o  I2 v' r
    - k! N% F8 x& |2 E  T/ N1 X  s& F& q8 \1 ^4 {
    日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。
    8 b# B  y9 r0 Q如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。& q) P9 t5 ^6 f( _# u
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-12-26 08:34 , Processed in 0.019539 second(s), 25 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部